北京时间3月11日消息,4月份的《连线》杂志将刊发专题文章介绍热门游戏《愤怒的小鸟》(Angry Birds)和其开发公司Rovio的发展历程。正是《愤怒的小鸟》让处在破产边缘的Rovio获得新生,目前Rovio正依靠《愤怒的小鸟》打造像迪斯尼那样的娱乐帝国,但凭借一款游戏要达到这一目标是远远不够的,Rovio还有许多工作需要做。

全文概要如下:

大获成功的游戏

现在有7500万人利用游戏《愤怒的小鸟》消磨时间。每天,用户花在这款移动游戏上的时间是2亿分钟。迄今为止,游戏中总共有三万亿头猪被敲碎。在飞机上、在重要会议的间隙,游戏填补了数以亿计的空闲时间。在68个国家的苹果iTunes中,《愤怒的小鸟》已经排在付费应用首位,也是有史以来销售最好的付费应用。今年1月,《愤怒的小鸟》直接进驻新开的苹果Mac应用商店,首周就卖出15万份拷贝。截至目前,已经有6万个《愤怒的小鸟》毛绒玩具被售出。

今年1月,在一个周末内,Youtube上的《愤怒的小鸟里约》预告片的观看人数就达到了50万人次;《愤怒的小鸟》官方视频的观赏次数更是达到了2700万次。总体而言,《愤怒的小鸟》的品牌价值已经突破5000万欧元,而游戏的制作费仅仅为10万欧元。在游戏发行1周年之际,全球756座城市的2405位玩家举办了《愤怒的小鸟》日庆祝活动。英国首相卡梅伦和美国歌星贾斯汀•比伯都是《愤怒的小鸟》的粉丝。

开发出《愤怒的小鸟》的芬兰开发商Rovio可以说是非常幸运。不过经营Rovio的堂兄弟俩米卡尔•赫德(Mikael Hed)和尼可拉斯•赫德(Niklas Hed)早在2009年初就意识到,智能手机将成为新型的大众媒介。因此,他们开始有条不紊地打造一款重磅炸弹,一款人人都喜爱的游戏。他们要用这款游戏建立一座范围拓展至iPhone以外的娱乐帝国,这将会是迪斯尼2.0。米卡尔说:“我们的目标是将运气的成分减到最小,我们当时感觉自己已经做出了迄今为止最好的游戏。但创意一直是第一步。”

拯救濒临无限元宝私服网页游戏危机的公司

首先,他们必须挽救处于危机中的公司。2009年初,Rovio濒临破产。然后,他们必须打造一款完美的游戏,做好每一处细节,并坚持下去。赫德兄弟在《愤怒的小鸟》之前,已经开发了51款游戏。其中的一些游戏以数百万的价格卖给了Namco和EA等第三方。最后他们打算开发一款知识产权上属于自己的游戏。30岁的尼可拉斯说:“我们当时想,在获得完美游戏之前,需要开发10-15款游戏。”3月初的一个下午,就在Rovio位于赫尔辛基的办公室内,06年就加盟Rovio的游戏设计师贾可•艾萨罗(Jaakko Iisalo)向兄弟俩展示了一幅截图。之前的两个月,他已经设计了数以百计的游戏形象。这一次展示的是一群胖乎乎的卡通小鸟。看完后他们四目相交。尼可拉斯说:“看过图片的人都觉得它有一种魔力。”经过8个月的开发和数以千计的修改,这个项目处在被放弃的边缘,但尼可拉斯从母亲烹制圣诞节火鸡那里获得灵感,终于完成了游戏的开发。

《愤怒的小鸟》将场景设置在热带岛屿上,有点逃避现实的味道。Rovio现在的办公室位于埃斯珀,距离赫尔辛基20分钟的车程。虽然位于码头附近,但1月份的埃斯珀天寒地冻,海水已经结冰。Rivio的办公室没有什么特点,灰色的漆布地面和条状照明灯,40多名雇员刚搬到这里5个月,办公室已经拥挤不堪,他们计划在两个月内搬迁。

现在,米卡尔是Rovio首席执行官,尼可拉斯是首席营运官,他们和彼得•福斯特贝卡(Peter Vesterbacka)共用一个办公室。他们组成了Rovio的三驾马车。42岁的福斯特贝卡去年3月才加盟Rovio,名片上的头衔是“雄鹰”(Mighty Eagle)。具体的职务是“北美地区业务主管”

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